创业启动清单
创业前期评估 (Pre-Launch Assessment)
自我评估
- 动机检查:明确为什么要创业(财务自由/实现理想/解决问题)
- 风险承受力:评估能承受多久的无收入期(建议至少6-12个月储备)
- 技能盘点:列出核心技能和欠缺技能
- 时间承诺:确认能投入的时间(全职/兼职)
- 家人支持:获得家人理解和支持
- 健康状况:确保身心状态能承受创业压力
- 退出计划:思考最坏情况和退路
机会评估
- 问题验证:确认真实存在的痛点问题
- 市场规模:评估潜在市场容量(TAM/SAM/SOM)
- 竞争分析:研究现有解决方案和竞争对手
- 差异化:明确独特价值主张(UVP)
- 时机判断:评估当前是否是好时机
- 盈利模式:初步思考如何赚钱
- 增长潜力:评估可扩展性
资源盘点
- 启动资金:计算需要的启动资金
- 资金来源:确定资金来源(自有/贷款/投资)
- 人脉资源:列出可以帮助的人
- 技术资源:评估技术实现的可行性
- 渠道资源:识别可用的分销渠道
- 知识储备:评估行业知识是否充足
商业模式设计 (Business Model Design)
商业模式画布(BMC)
-
客户细分(Customer Segments)
- 明确目标客户群体
- 绘制用户画像
- 识别早期采用者
-
价值主张(Value Propositions)
- 解决什么问题
- 提供什么独特价值
- 与竞品的差异
-
渠道通路(Channels)
- 如何接触客户
- 销售渠道规划
- 分销策略
-
客户关系(Customer Relationships)
- 获客方式
- 维护策略
- 增长机制
-
收入来源(Revenue Streams)
- 收费模式(订阅/一次性/佣金)
- 定价策略
- 收入预测
-
核心资源(Key Resources)
- 关键人才
- 技术资产
- 资金需求
- 知识产权
-
关键活动(Key Activities)
- 产品开发
- 市场营销
- 运营管理
-
重要合作(Key Partnerships)
- 供应商关系
- 战略合作伙伴
- 外包服务
-
成本结构(Cost Structure)
- 固定成本
- 变动成本
- 规模经济
精益画布(Lean Canvas)
- 识别主要问题(Top 3)
- 设计解决方案
- 关键指标(KPI)
- 独特优势
- 不公平优势
MVP开发计划 (MVP Development)
MVP定义
- 明确最小可行产品的核心功能
- 列出MVP必须有的功能(不超过3-5个)
- 列出第二阶段功能
- 确定技术实现方案
- 设定开发时间表(建议不超过3个月)
产品开发流程
- 需求整理:编写用户故事
- 原型设计:制作低保真原型
- 用户测试:早期用户反馈
- 迭代优化:根据反馈调整
- 技术开发:编码实现
- 测试验证:功能和性能测试
- 发布上线:小范围beta测试
质量控制
- 核心功能正常运行
- 用户体验流畅
- 性能满足基本要求
- 安全措施到位
- 有基本的数据分析
市场验证 (Market Validation)
问题验证
- 访谈至少20-50个潜在用户
- 确认问题的真实性和严重性
- 了解现有解决方案的不足
- 评估用户的付费意愿
- 记录验证结果
解决方案验证
- 展示产品原型或演示
- 收集用户反馈
- 观察用户真实使用情况
- 衡量用户参与度
- 迭代优化方案
产品-市场契合(PMF)测试
- 定义PMF的衡量指标
- 用户留存率测试
- NPS(净推荐值)测试
- 用户活跃度测试
- 付费转化率测试
早期客户获取
- 获得前10个付费客户
- 收集详细反馈
- 建立案例研究
- 获取推荐和评价
- 优化获客流程
法律与合规 (Legal & Compliance)
公司注册
- 选择公司类型(个体/有限/股份)
- 确定公司名称(查重)
- 注册公司(营业执照)
- 税务登记
- 开设企业银行账户
- 刻制公章
知识产权保护
- 注册商标
- 申请专利(如适用)
- 版权登记
- 域名注册
- 社交媒体账号注册
法律文件准备
- 用户服务协议
- 隐私政策
- 合伙人协议(如有)
- 员工劳动合同
- 保密协议(NDA)
- 顾问/咨询合同
合规检查
- 行业资质申请(如需)
- 数据保护合规(GDPR等)
- 财务制度建立
- 税务规划
- 保险购买(责任险等)
团队组建 (Team Building)
核心团队
- 联合创始人:确定角色分工和股权分配
- 技术负责人:产品开发
- 市场负责人:营销获客
- 运营负责人:日常运营
早期员工
- 明确招聘需求
- 制定招聘计划
- 设计薪酬体系
- 股权激励方案
- 员工手册
外部资源
- 法律顾问
- 财务顾问
- 行业导师
- 技术外包团队(如需)
- 营销顾问
财务规划 (Financial Planning)
启动资金预算
- 产品开发:技术开发成本
- 市场营销:推广获客成本
- 人员工资:团队薪酬
- 办公成本:场地/设备
- 法律财务:注册/咨询费用
- 其他开支:差旅/培训等
- 应急储备:预留20-30%
财务模型
- 建立3年财务预测
- 收入预测(保守/中性/乐观)
- 成本预测
- 现金流预测
- 盈亏平衡点分析
- 融资需求计算
资金管理
- 开设专门的公司账户
- 建立财务记账系统
- 公私账户严格分离
- 设定费用审批流程
- 定期财务审查(至少月度)
融资准备(如需要)
- 准备商业计划书
- 制作投资人演示文稿(Pitch Deck)
- 确定融资金额和估值
- 列出目标投资人清单
- 准备尽职调查材料
- 理解融资条款
营销与获客 (Marketing & Acquisition)
品牌建设
- 设计品牌标识(Logo/VI)
- 确定品牌定位和Slogan
- 建立品牌故事
- 统一视觉风格
数字资产
- 建立官方网站
- 制作落地页(Landing Page)
- 注册社交媒体账号
- 设置数据分析工具(GA4等)
- 设置CRM系统
内容营销
- 制定内容策略
- 创建内容日历
- 撰写博客文章
- 制作视频内容
- SEO优化
- 邮件营销
获客渠道
-
有机增长
- 内容营销
- SEO优化
- 社交媒体
- 社群运营
-
付费广告
- Google Ads
- 社交媒体广告
- 信息流广告
- KOL合作
-
合作渠道
- 渠道合作伙伴
- 联盟营销
- 交叉推广
增长实验
- 设计增长实验框架
- 每周至少1个新实验
- 追踪关键指标
- 快速迭代优化
- 放大有效渠道
运营体系 (Operations System)
产品运营
- 建立用户反馈收集机制
- 设置产品更新迭代流程
- 客户支持体系
- 用户数据分析
- 功能优先级排序
客户成功
- 用户引导流程(Onboarding)
- 用户培训和教育
- 客户健康度监控
- 流失预警和挽回
- 客户成功案例
工作流程
- 项目管理工具选择
- 工作流程标准化
- 文档管理系统
- 内部沟通机制
- 会议制度
关键指标追踪 (KPI Tracking)
产品指标
- DAU/MAU:日/月活跃用户
- 留存率:次日/7日/30日留存
- 使用时长:用户平均使用时长
- 功能使用率:核心功能使用情况
- NPS:净推荐值
增长指标
- 新用户增长:每日/周/月新增
- 激活率:完成关键行为的比例
- 转化率:免费到付费转化
- K因子:病毒传播系数
- CAC:客户获取成本
财务指标
- MRR/ARR:月/年经常性收入
- LTV:客户生命周期价值
- CAC回收期:多久收回获客成本
- 毛利率:产品毛利
- 烧钱率:月度现金消耗
- 跑道:资金可维持月数
风险管理 (Risk Management)
风险识别
- 市场风险:需求不足、竞争加剧
- 产品风险:技术难题、质量问题
- 团队风险:核心成员离职
- 财务风险:资金断裂
- 法律风险:合规问题、知识产权纠纷
- 运营风险:供应链、服务中断
应对措施
- 制定风险应对预案
- 建立应急资金
- 多元化客户和供应商
- 购买必要保险
- 定期风险评估
启动前最终检查 (Pre-Launch Final Check)
30天倒计时
- 产品最终测试
- 营销素材准备就绪
- 发布计划确定
- 客服团队培训
- 服务器和技术准备
- 法律文件齐全
- 支付系统测试
7天倒计时
- 预热活动启动
- 媒体联系和PR
- 种子用户邀请
- 应急预案演练
- 团队动员
发布日
- 产品正式上线
- 社交媒体发布
- 监控系统运行
- 实时客户支持
- 收集初期反馈
发布后7天
- 每日数据分析
- 快速问题修复
- 用户反馈响应
- 媒体跟进
- 团队复盘会
创业心态与技能 (Mindset & Skills)
必备心态
- 增长思维:相信能力可以培养
- 长期主义:耐心和坚持
- 拥抱失败:从错误中学习
- 客户中心:一切以客户为导向
- 数据驱动:用数据说话
- 快速迭代:小步快跑
- 资源整合:善用外部资源
需要培养的技能
- 销售能力
- 产品思维
- 财务素养
- 领导力
- 时间管理
- 压力管理
- 快速学习
资源与工具推荐
商业模式工具
- Strategyzer:商业模式画布
- Leanstack:精益画布
- Miro:在线协作白板
产品开发
- Figma:产品设计
- Notion:文档和项目管理
- GitHub:代码管理
- Jira:项目管理
营销工具
- Google Analytics:数据分析
- Mailchimp:邮件营销
- Buffer:社交媒体管理
- Canva:图片设计
财务工具
- QuickBooks:财务管理
- Stripe:支付处理
- Excel/Google Sheets:财务建模
学习资源
- Y Combinator Startup School:免费创业课程
- 精益创业(书籍)
- 从0到1(书籍)
- 创业维艰(书籍)
第一年里程碑
前3个月
- MVP上线
- 获得前100个用户
- 验证产品市场契合度
- 建立核心团队
前6个月
- 实现产品迭代2-3次
- 获得前1000个用户
- 获得首批付费客户
- 建立可重复的获客渠道
前12个月
- 达成初步收入目标
- 建立完整团队
- 完成种子轮融资(如需)
- 验证商业模式可行性
- 规划下一年增长策略
使用建议
- 不要追求完美:先启动,再优化
- 快速验证:用最小成本验证假设
- 专注核心:不要什么都做
- 倾听用户:让市场告诉你答案
- 管理现金:现金流是生命线
- 寻求帮助:找导师和顾问
- 照顾自己:保持身心健康
- 享受旅程:创业是马拉松不是短跑